Elas englobam competências como comunicação, empatia, inteligência emocional, pensamento crítico e adaptabilidade.

Cada vez mais jovens líderes precisam, além de conhecimentos técnicos, dominar um conjunto de habilidades interpessoais – as chamadas soft skills – para se destacarem e conduzir suas equipes com eficácia. Dados de pesquisas e relatórios de mercado reforçam a importância desses atributos para a gestão de pessoas e para a competitividade das organizações.

Para o membro da CDL Jovem Victor Gonzales, empresário do ramo alimentício e especialista em vendas e liderança, essas habilidades são fundamentais para o futuro profissional.

“Para nós, jovens líderes, as soft skills são o alicerce para construir um futuro profissional de sucesso. Em um mundo onde a tecnologia avança rapidamente, a capacidade de se conectar com as pessoas, inspirar equipes e resolver problemas complexos com empatia é o que realmente nos diferencia.”

Mas qual a razão de que as soft skills importam?

Elas englobam competências como comunicação, empatia, inteligência emocional, pensamento crítico e adaptabilidade. Segundo o Future of Jobs Report 2020, do Fórum Econômico Mundial, essas habilidades são apontadas como essenciais para enfrentar os desafios do mercado de trabalho, uma vez que até 50% dos profissionais precisarão requalificar suas competências até 2025.

Porém, cerca de 40% das habilidades exigidas no mercado hoje devem mudar nos próximos anos

Para Victor Gonzales, essas habilidades são fundamentais para o futuro profissional:

“Para nós, jovens líderes, as soft skills são o alicerce para construir um futuro profissional de sucesso. Em um mundo onde a tecnologia avança rapidamente, a capacidade de se conectar com as pessoas, inspirar equipes e resolver problemas complexos com empatia é o que realmente nos diferencia.”

Principais soft skills para jovens líderes

Para os jovens líderes, a jornada de aprimoramento das soft skills não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para enfrentar os desafios contemporâneos.

Dentre alguns das principais habilidades a serem compreendidas estão a “inteligência emocional” e “comunicação eficaz”. Líderes que gerenciam suas emoções e entendem as dos outros conseguem criar ambientes de trabalho mais colaborativos.

1. Inteligência emocional: líderes que gerenciam suas emoções e entendem as dos outros conseguem criar ambientes de trabalho mais colaborativos. Segundo estudo da Gallup (2019), equipes lideradas por profissionais com alta inteligência emocional podem registrar um aumento de até 20% na produtividade. Para Gonzales, o desenvolvimento dessa habilidade passa por estratégias como aprendizado experiencial e comunidades de prática: “Workshops interativos e simulações ajudam os líderes a praticar habilidades de comunicação e inteligência emocional em um ambiente seguro e de apoio. Espaços como a CDL Jovem permitem a troca de experiências e feedback construtivo.”
2. Comunicação eficaz: transmitir ideias de forma clara e inspiradora é fundamental para motivar times e alinhar estratégias. O LinkedIn Learning 2022 apontou que 57% dos gestores afirmam que soft skills, em especial a comunicação, são tão importantes quanto as competências técnicas para a liderança.
3. Pensamento crítico e resiliência: tomar decisões estratégicas exige capacidade de analisar cenários complexos, identificar soluções inovadoras e manter a resiliência diante de desafios. O especialista ressalta que essas habilidades fortalecem a competitividade das organizações: “A resiliência nos permite enfrentar desafios com otimismo e determinação, enquanto o pensamento crítico nos ajuda a tomar decisões informadas e ponderadas. Isso nos dá uma vantagem competitiva significativa.”
4. Adaptabilidade e liderança: a capacidade de se adaptar rapidamente e promover mudanças sem perder o foco é indispensável para liderar com sucesso. Gonzales destaca a importância da liderança servidora. “Encorajar líderes a priorizar as necessidades de suas equipes promove um ambiente de confiança, respeito e empatia.”

Como equilibrar metas?

Jovens líderes precisam entregar resultados sem negligenciar o desenvolvimento de suas habilidades interpessoais. Segundo Gonzales, o segredo está na gestão equilibrada do tempo e no aprendizado contínuo.

“Estabelecer metas SMART para o desenvolvimento de soft skills, incorporar microaprendizado no dia a dia e delegar tarefas para confiar mais na equipe são formas de equilibrar resultados e crescimento pessoal. Celebrar pequenas vitórias também é essencial para manter o engajamento e a motivação”, conta o membro da CDL Jovem.

Investir no desenvolvimento das soft skills é imprescindível. Cursos de liderança, treinamentos corporativos e feedbacks contínuos são caminhos eficientes para aprimorar essas competências. Empresas que apostam no desenvolvimento integral de seus líderes colhem resultados expressivos, como maior engajamento das equipes e melhoria nos índices de produtividade.